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  • 蓝凌数字化办公-让企业经营更简单
    从获客到现金到收入的全价值链在线化业务管理;优化内部流程协作、工作留痕、移动办公的内部管理。基于中小企业的业务与管理的双重需求,助推企业转型升级,帮助企业提速增效,让业务经营更简单。

    版本规格

    蓝凌业务管理云【BMC】

    LTC从获客到现金全流程经营云平台

    合同管理

    合同台账、电子签署

    账款管理、发票管理

    数据汇总、相对方管理

    部署方式

    无需购买服务器

    交付周期

    2-3工作日

    机房

    香港节点

    立即咨询 立即购买

    蓝凌EIS智慧办公【年付版】

    按年租赁,满足企业内部管理需求

    综合办公

    流程管理、费用报销

    人事管理、信息门户

    知识文档、数据集成

    部署方式

    无需购买服务器

    交付周期

    2-3周

    立即咨询 立即购买

    蓝凌EIS智慧办公【终身版】

    产品买断,满足企业内部管理需求

    综合办公

    流程管理、费用报销

    人事管理、信息门户

    知识文档、数据集成

    部署方式

    可指定服务器;私有化内外网部署

    交付周期

    4-6周

    立即咨询 立即购买

    OKR

    租赁模式,助力企业实现高效的目标管理

    人效提升

    目标制定、落地执行

    进度反馈、复盘总结

    项目管理、绩效管理

    部署方式

    无需购买服务器,支持私有化部署

    交付周期

    即开即用

    立即咨询 立即购买

    客户案例

    商业服务
    制造业
    综合集团
    综合行业
    商业服务
    蓝凌商业服务智慧办公解决方案,帮助企业解决客户、合同、项目、知识报表,流程,从获客到现金的全流程平台
    合同管理平台
    全生命周期管理,加速资金流转
    相对方管理:来源支持客户/伙伴/相对方的多种选择,支持“到期”前提醒。
    账款管理:合同中约定的财务信息高效的进行收付款预测\登记\审批。
    发票管理:自动提取相对方/客户中的开票信息/快递信息,避免漏开,错开。
    价格:1000元起

    使用场景

    华象电子
    碧佳实业
    海信集团
    爱康集团
    客户背景
    华象电子是一家集数字化建设、产品研发、物联网、通信技术为一体的政企数字化服务供应商。
    场景需求与痛点
    1 各类信息不一致,项目资料调取繁琐,跟进情况不透明
    2 对应的合同、发票、收付款的闭环问题
    3 项目以传统的模式记录,效率不高也不便于随时查看、调用
    4 缺乏一个统一的门户,整体工作效率及信息更新频率待提升
    方案效果与价值
    基于LTC业务流程,实现了从客户到商机、项目到合同全闭环管理。也借助低代码平台,让其实现了“定制”向“配置”的升级。
    蓝凌业务管理云【简称:BMC】
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    客户背景
    碧佳实业是一家全球品牌管理公司,深耕护肤品领域20余年。公司坚持创新、稳步发展,全面布局多个电商渠道,同时大力发展线下护理店业务,致力于让每个家庭用上健康、安全的好产品。
    场景需求与痛点
    1.组织结构复杂,对业务管控诉求强烈
    2.内部业务系统无法集成整合
    3.旗下门店运营全国布局
    4.加强费控管理,完善资金管控
    方案效果与价值
    梳理了人力行政、财务管理、资产管理、店铺管理等83项流程,接口流程入口门户化、业务系统集成化等,全面提效业务运营。
    蓝凌EIS智慧办公【年付版】
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    客户背景
    海信集团是国内特大型电子信息产业集团公司、500强企业杰出代表,经多年发展,已形成涵盖多媒体、家电、IT智能和现代地产的产业格局,在电子信息百强企业中名列第五。
    场景需求与痛点
    1.第三方系统的流程审批太弱,需要更符合使用习惯的产品
    2.缺少统一流程平台,各业务系统流程“各自为战”
    3.部分高保密业务无可使用流程引擎
    4.HR业务系统多语言扩展性较差
    方案效果与价值
    协同工作创新带来的集团事务无纸化、知识积累数字化、组织效率扁平化。流程越来越给力,50000+用户推进每天4000+流程高效执行
    蓝凌EIS智慧办公【终身版】
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    客户背景
    北京爱康医疗投资控股集团专注于医疗投资、医疗科技、医院管理,在北美、北京、武汉及黄石设有总部,致力于“用我们的爱创造一个生命平等的医疗环境”,成为中国最具影响力的医疗健康管理集团。
    场景需求与痛点
    1.原有管理方式,目标透明性差,不够聚焦,未形成合力
    2.Excel表、甘特图做计划流程繁琐,员工对过程管理关注不足
    3.管理者无法充分了解员工目标进度
    4.目标执行相关数据搜集、统计费时
    方案效果与价值
    运用OKR实现了目标的公开透明,任务管理、部门协作更高效,团队周会复盘更简单,目标进展数据统计更便捷
    叮当OKR【年付版】
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    常见问题

    1. 蓝凌业务管理云【BMC】和蓝凌EIS智慧办公【年付版】都是租赁模式,产品有什么差别呢?

    BMC是专注业务的轻量化系统,在客户&合同管理已形成一套标准规范,适合小团队快速上手;EIS【年付版】可为企业打造全量的内部管理平台,涉及流程、门户、人事、财务、合同等多方面,适合对内部管理需求较高的团队,产品延展性、集成性更强。

    2. “蓝凌业务经营云”支持移动端吗?

    移动端对接钉钉,微信公众号,可以接收待办消息提醒。

    3.“蓝凌业务经营云”是否支持私有化部署?

    不支持,可选择“蓝凌EIS智慧办公平台终身版”,可单独部署至指定阿里云服务器。

    4. “蓝凌EIS智慧办公平台”可以与其他系统集成吗?

    年付版:一般只支持云端标准产品的集成(如钉钉、邮件、短信)等,具体项目具体讨论。

    终身版:只要第三方产品提供接口,一般都是可以集成的,只是看集成的必要性,集成的投入产出比。

    5. 是否支持OKR+KPI的考核方式?

    支持,旗舰版支持OKR+KPI的双重考核,同时也支持KR作为KPI考核的指标。
    6.OKR产品是否支持买断?

    私有化部署支持买断。

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